Habilidades Directivas y de Comunicación

¿Fomentas el aprendizaje y la formación de los empleados?

a) Sí

b) No

c) Solo si es un curso gratis y que lo hagan fuera del horario de trabajo.

¿Por qué es bueno motivar constantemente a tus empleados?

a) Si les transmites los valores de la empresa, estos los transmitirán a otros.

b) Para que no se quejen y trabajen mejor.

c) No tengo que estar constantemente motivando a mis empleados.

¿Cuál crees que es una habilidad que debe tener cualquier emprendedor en la situación actual?

a) Innovar y reinventarse continuamente para poder ser más competitivo en el mercado.

b) Controlar absolutamente todo ya que mejor que tú nadie puede hacerlo.

c) Delegar todas las tareas en tu equipo y dedicar tu labor solo a supervisar.

Cuando trabajo en equipo prefiero:

a) Dirigir todo el tiempo.

b) Participar solo en lo que puedo o me interesa.

c) No inmiscuirme y dejar al equipo trabajar.

Tienes pensado hacia dónde quieres que tu empresa se dirija pero aún no has podido plasmarlo en un documento:

a) Es lo primero que tendrías que hacer, en el plan de negocio, plasmar la estrategia empresarial.

b) Prefieres que siga estando solo en tu cabeza así no hay posibilidad alguna de que nadie te copie.

c) Compartes con tu equipo de confianza solamente una información mínima.

¿Tienes la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva?

a) Sí

b) No

Las reuniones con todo el personal de la empresa:

a) Las organizo fuera del horario laboral.

b) Todo el mundo interviene e interrumpe continuamente.

c) Son coordinadas y efectivas.

d) Creo que pueden mejorarse y ser más productivas.

¿Analizas antes de delegar un trabajo si la persona es capaz de realizarlo?

a) Sí

b) No

¿Cuál de estos factores influyen en la motivación de la actividad empresarial?

a) La responsabilidad en el trabajo.

b) El ascenso o promoción.

c) Las dos anteriores.

d) Ninguna influye

¿Cómo escuchas a tus empleados?

a) Sin prejuzgar, siendo objetivo.

b) No siendo objetivo.

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Ha llegado el momento de poner en práctica todo lo aprendido en el “Manual de Habilidades Directivas y de Comunicación”.

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¿Fomentas el aprendizaje y la formación de los empleados?

¿Por qué es bueno motivar constantemente a tus empleados?

¿Cuál crees que es una habilidad que debe tener cualquier emprendedor en la situación actual?

Cuando trabajo en equipo prefiero:

Tienes pensado hacia dónde quieres que tu empresa se dirija pero aún no has podido plasmarlo en un documento:

¿Tienes la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva?

Las reuniones con todo el personal de la empresa:

¿Analizas antes de delegar un trabajo si la persona es capaz de realizarlo?

¿Cuál de estos factores influyen en la motivación de la actividad empresarial?

¿Cómo escuchas a tus empleados?