Habilidades Directivas y de Comunicación

Elige 2 fortalezas que consideras de mayor importancia para tu equipo:

a) Confianza.

b) Respeto.

c) Tranquilidad.

d) Empeño y Constancia.

e) Solidaridad.

¿Cómo escuchas a tus empleados?

a) Sin prejuzgar, siendo objetivo.

b) No siendo objetivo.

Cuando trabajo en equipo prefiero:

a) Dirigir todo el tiempo.

b) Participar solo en lo que puedo o me interesa.

c) No inmiscuirme y dejar al equipo trabajar.

¿Controlas que se cumplan los objetivos marcados?

a) Sí.

b) No.

c) Depende de si tengo tiempo libre para pararme a hacerlo o no.

¿Cuál crees que es una habilidad que debe tener cualquier emprendedor en la situación actual?

a) Innovar y reinventarse continuamente para poder ser más competitivo en el mercado.

b) Controlar absolutamente todo ya que mejor que tú nadie puede hacerlo.

c) Delegar todas las tareas en tu equipo y dedicar tu labor solo a supervisar.

¿Hasta dónde llega tu capacidad de motivación del equipo?

a) Los motivo a trabajar con altos estándares y a resultados mas allá de las expectativas.

b) Los motivos a trabajar hasta conseguir el objetivo planteado, sin proponer mejoras.

c) No suelo motivar.

¿Te consideras que eres un buen líder para tu empresa?

a) Sí

b) No

c) Sí, pero tengo que seguir formándome y coger más experiencia.

Cuando hay que tomar una decisión en el grupo:

a) Dejo que mis empleados tomen la decisión.

b) Participo en la toma de decisiones aportando mi opinión.

c) Escucho todo lo que me dicen mis trabajadores, pero soy quien finalmente tomo la decisión

d) Se hace lo que yo decido.

Las reuniones con todo el personal de la empresa:

a) Las organizo fuera del horario laboral.

b) Todo el mundo interviene e interrumpe continuamente.

c) Son coordinadas y efectivas.

d) Creo que pueden mejorarse y ser más productivas.

¿Qué mejorarías en ti para ser un mejor líder para tu equipo?

a) Respeto.

b) Coordinación.

c) Formas de motivar.

d) Comunicación.

e) No me hace falta mejorar, soy un buen líder.

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