Habilidades Directivas y de Comunicación

¿Te consideras que eres un buen líder para tu empresa?

a) Sí

b) No

c) Sí, pero tengo que seguir formándome y coger más experiencia.

¿Hasta dónde llega tu capacidad de motivación del equipo?

a) Los motivo a trabajar con altos estándares y a resultados mas allá de las expectativas.

b) Los motivos a trabajar hasta conseguir el objetivo planteado, sin proponer mejoras.

c) No suelo motivar.

¿Controlas que se cumplan los objetivos marcados?

a) Sí.

b) No.

c) Depende de si tengo tiempo libre para pararme a hacerlo o no.

¿En qué tipo de comunicación empleas más tiempo?

a) En escribir

b) En leer

c) En hablar

d) En escuchar

¿Analizas antes de delegar un trabajo si la persona es capaz de realizarlo?

a) Sí

b) No

Uno de los integrantes del equipo siempre termina su trabajo varias horas antes que el resto ¿qué harías?

a) Nada, es un buen trabajador y si acaba antes puede descansar.

b) Le reviso la carga de trabajo ya que puede ser que sea menor que la de sus compañeros.

c) Puedo entonces exigirle más que al resto, con más carga de trabajo sin necesidad de promoción o gratificación.

d) Puedo entonces exigirle más que al resto, con más carga de trabajo pero promocionándole o gratificándole por su productividad para que no se desmotive.

¿Por qué es bueno motivar constantemente a tus empleados?

a) Si les transmites los valores de la empresa, estos los transmitirán a otros.

b) Para que no se quejen y trabajen mejor.

c) No tengo que estar constantemente motivando a mis empleados.

¿Tienen todos los trabajadores claramente definidas sus responsabilidades y tareas?

a) Sí.

b) No.

c) Cada día les digo lo que tienen que hacer.

Cuándo te hacen una crítica negativa, ¿cómo respondes a la misma?

a) Finjo estar agradecido pero por dentro piensa que no llevan nada de razón y por supuesto no lo tomo en cuenta.

b) Analizo la crítica y si considero que lleva razón, intento mejorar.

c) Pido disculpas siempre pero sigo actuando de la misma forma.

Cuando trabajo en equipo prefiero:

a) Dirigir todo el tiempo.

b) Participar solo en lo que puedo o me interesa.

c) No inmiscuirme y dejar al equipo trabajar.

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